Startfase
Omdat wij voor een persoonlijke aanpak gaan is het van groot belang dat wij inzicht krijgen in de werking van uw bedrijf. Daarom is het essentieel dat wij eerst de bedrijfsprocessen in kaart brengen om na te gaan hoe Plenion het best geconfigureerd wordt (Fit/Gap analyse).Na duidelijke inzichten verworven te hebben in uw bedrijf, kunnen we de vereisten bepalen, de risico's in kaart brengen, sleutelfiguren aanduiden, een praktische planning opstellen en duidelijke richtlijnen inzake tijd en budget bepalen. Deze afspraken worden neergeschreven in de scope. De leidraad doorheen elk project.
