Implementatie
Onderzoek heeft ons geleerd dat jammer genoeg veel implementaties van ERP systemen fout lopen. De redenen hiervoor zijn talrijk maar kunnen aangepakt worden door doorgedreven projectmanagement. Om deze reden heeft ViBizz ervoor gekozen om een projectmatige aanpak toe te passen op alle implementaties aan de hand van de PMBOK1 gedefinieerde Project Life Cycle. Deze aanpak zorgt ervoor dat uw implementatie voldoet aan alle ondernemings- en kwaliteitsvereisten, alsook op tijd en binnen het vooropgestelde budget gerealiseerd kan worden.Concreet beschouwen wij elke implementatie als een project dat opgedeeld moet worden in vier fasen waar telkens specifieke handelingen voor gedefinieerd zijn. Op deze manier weet u perfect wat u te wachten staat en kunnen wij ons concentreren op het afleveren van een kwaliteitsvol product. Verder dient er nog gezegd te worden dat tijdens de gehele Project Life Cycle, wij streven naar hoge kwaliteiteisen volgens de bestaande ISO normen en dat wij technieken uit change management toe passen om de implementatie ten goede te komen.
  Project Management Institute |
